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信息技术战略规划(ITSP)
Alin|2022-5-31

什么是IT战略规划?


基本概念

IT 战略规划,也叫信息技术战略规划(ITSP,Information Technology Strategic Plan)。随着时代的发展,现在也被称为数字化战略。

战略是指从全局考虑,谋划实现全局目标的规划。

企业战略是指企业根据环境变化,依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。

企业战略包括竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略等,IT战略是企业战略的一部分,是对企业IT及数字化业务的整体性、长期性、基本性问题的规划。

IT 战略规划是在企业战略的指引下,诊断和评估企业IT及数字化的现状,制定和调整企业IT及信息化的指导纲领,在最合适的实际,以最合适的成本,最合适的方式来开展IT及数字化工作。

IT 战略组成

愿景和使命:IT及数字化的发展方向和目标,简要阐述IT及数字化技术存在的理由、目的以及在企业中的作用。

治理策略:在具备了目标和使命之后,在达成目标的过程中,需要遵守基本的治理策略,比如架构原则、审计规则、信息安全治理体系等,都应该属于治理策略的范畴,保证团队在同样的标准和约束下开展IT及数字化工作。

中长期具体目标:愿景和使命的具体化,即企业未来2~3年IT及数字化发展的具体目标,中长期具体目标的制定在实操中还包括计划、预算等相关方面的制定。

管理要点:为了实现上述中长期具体目标,应该经历怎样的途径,比如组织是否需要调整、技术能力是否需要培养、应用应该如何构建等。一般主要围绕信息技术内涵的四个方面展开,即应用、数据、技术和组织。

如何制定IT战略规划?

第一,根据本企业的战略需求,明确企业IT及数字化的愿景和使命,明确IT及数字化的发展方向和IT及数字化在实现企业战略过程中应起的作用。

第二,起草企业IT及数字化的治理策略(原则)。该纲领代表着IT及数字化部门在管理和实施工作中要遵循的基本原则,是有效完成IT及数字化使命的保证。

第三,制定IT及数字化发展具体目标。具体目标是企业在未来2~3年内,为了实现远景和使命而要完成的各项具体任务,同时匹配以计划、预算等。同时应该制定实现这些目标的管理要点,比如团队内部的技术能力是否足够,如果不够是内部培养(培训)还是外部采购(招聘?采购?),这些基本策略虽然可以在实际运营中调整,但是基本方向的确定有助于管理和团队的稳定性。

案例

美的

美的的IT及数字化战略是以运营数字化为中心进行数字化转型(愿景和目标),从2012年底开始的“632工程”(6个运营系统:研发PLM、计划排产APS、供应商协同SRM、ERP、制造执行MES、客户管理CRM,3个管理系统:财务、人力、BI,两个集成:用户界面集成、数据集成),到最近的工业互联网和数字化灯塔工厂建设(中长期具体目标)。

远景能源

远景能源的IT及数字化战略是用数字化实现从卖产品到卖服务的商业模式转型(愿景和目标)。远景能源为了能从众多的风能发电机制造企业中脱颖而出,基于物联网和大数据,以能源物联网平台为愿景,提供智慧风场管理软件、能源资产管理服务、能源互联网技术服务(中长期具体目标)等,并且自营风力发电场。

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