客户 Customer
供应商 Supplier
仓库 Stockroom
库存 Inventory
货品 Product
型号 Part Number
销售 Sell
单据 Bill
成本 Cost
交货期 Delivery Period
采购 Purchase
采购申请 Purchase Requisition
采购报价 Purchase Quote
采购退货 Purchase Return
采购订单 Purchase Order
回复交期 Purchase Response
销售报价 Sell Quote
销售订单 Sell Order
销售退货 Sell Return
销售备货 Sell Buffer
未完成销售订单 Outstanding Sell Order
出库单 Stock Out
入库单 Stock In
转仓 Stock Transfer
锁定 Product Hold
借货 Product Lend
收款 Collection
付款 Payment
退款 Refundment
发票 Invoice
应收帐 Account Receivable
应付账 Account Payable
应收帐冲销 Account Receivable Write-off
应付账冲销 Account Payable Write-off
冲销 Write-off
应收账款账龄分析表 accounts receivable aging schedule
已转让应收账款 accounts receivable assigned
应收账款收款期 accounts receivable collection period
已贴现应收账款 accounts receivable discounted
应收账款筹资,应收账款融资 accounts receivable financing
应收账款管理 accounts receivable management
应收账款周转率,应收账款周转次数 accounts receivable turnover
利润 Profit
会计循环 Accounting Procedure/Cycle
会计信息系统 Accounting information System
账户 Ledger
会计科目 Account
会计分录 Journal entry
原始凭证 Source Document
日记账 Journal
总分类账 General Ledger
明细分类账 Subsidiary Ledger
试算平衡 Trial Balance
现金收款日记账 Cash receipt journal
现金付款日记账 Cash disbursements journal
销售日记账 Sales Journal
购货日记账 Purchase Journal
普通日记账 General Journal
分批认定法 Specific identification
加权平均法 Weighted average
先进先出法 First-in, first-out or FIFO
后进先出法 Lost-in, first-out or LIFO
移动平均法 Moving average
上限 Upper limit
下限 Lower limit
订单 Order
在途 On Order
在库 On Hand
审批 Approve
取消审批 Cancel Approved
Available To Promise(ATP)--可供销售量
American Production and Inventory Control Society.Inc.(APICS)--美国生产与库存管理系统
Advanced Manufacturing Technology(AMT)--先进制造技术Anticipation Inventory--预期储备
Batch—批量
Back flush--倒冲法根据已生产的装配件产量,通过展开物料清单,将用于该装配件或子装配件的零部件或原材料数量从库存中冲减掉。
Batch Process—批流程
Bill of Lading--提货单
Buyer—采购员
Back Scheduling--倒排计划
Bill Of Resource(BOR)--资源清单
Business Plan--经营规划
Bottleneck--瓶颈资源(工序)
Back Order--脱期定单
Backlog--拖欠定单
Bucketless System--无时段系统
Continuous Process—连续流程
Customer Relationship Management—客户关系管理
Cumulative Lead Time—累计提前期
Cost Method—成本方法
Current Unit Cost—当前单位成本
Contract—合同
Closed Loop MRP--闭环物料需求计划
Cycle Counts—循环盘点一种库存盘点方法。库存按计划定期盘点,而不是一年才盘点一次。例如,某种物料的库存达到订货点时,或新物料到库时都可以进行盘点。也可以事先订立某种一贯的盘点原则,比如对价值高并且流动快的物料多盘点;对价值低或流动慢的物料少盘点。最有效的周期盘点制度要求每个工作日清点一定数目的物料。周期盘点最主要的目的是发现那些疵点存货(如:存在数量、质量、规格、日期等等方面的问题),进而追究其原因,最终消除导致问题产生的根本因素。
Carrying Cost --保管费
Cost Roll-Up--成本滚动计算法
Costed BOM--成本物料单
Cost Of Stockout --短缺损失
Critical Path Method--关键路线法
Computer-Aided Process Planning(CAPP)--计算机辅助工艺设计Computer-Aided Software Engineering(CASE)--计算机辅助软件工程Computer-Aided Design--(CAD)计算机辅助设计
Computer-Aided Manufacturing(CAM)--计算机辅助制造
Computer Integrated Manufacturing System(CIMS)--计算机集成制造系统Critical Ratio--紧迫系数
Component--子件/组件
Cost Driver Rate--作业成本发生因素单位费用
Cost Driver--作业成本发生因素
Customer Deliver Lead Time --客户交货提前期
Cumulative Lead Time --累计提前期
Continuous Process --连续流程
Customer Oriented Manufacturing Management System(COMMS)--面向客户制造管理系统
Capacity Level--能力利用水平
Capacity Management--能力管理
Capacity Requirements Planning --能力需求计划
Current Standard Cost --现行标准成本
Date Available--有效日期
Date Changed--修改日期
Date Closed--结束日期
Date Due--截止日期
Date in Produced--生产日期
Date Inventory Adjust--库存调整日期
Date Obsolete--作废日期
Date Required--需求日期
Date Received--收到日期
Date Released--交付日期
Date to Pull--发货日期
Disbursement List--发料单
Dependent Demand—相关需求
Distributed Control System(DCS)--分布式控制系统
Distributed MRP(DMRP)--分布式
MRP Distribution Resource Planning(DRP)--分销资源计划
Distribution Requirements Planning--分销需求计划
Demonstrated Capacity--纪实能力
Decision Support System --决策支持系统
Dispatch List--派工单
Days Offset--偏置天数
Demand Management -- 需求管理
Demand Time Fence(DTF) --需求时界
Demand Cycle -- 需求周期
Drop Shipment-- 直运
Discrete Manufacturing—离散生产
Electronic Data Interchange(EDI)--电子数据交换
Ergonomics--工效学
Economic Order Quantity(EOQ)-- 经济定货量法
Earliest Due Date--最早定单完成日期
Engineering Change Order/Notice (ECO) --设计变更通知
Engineering BOM --工程物料清单
Engineer-To-Order(ETO) --专项生产
Fixed Lead Time—固定提前期
Fixed Assets—固定资产
Fore_cast—预测
Financial Accounting--财务会计
Financial Entity--财务实体
Fixed Period Requirements--定期用量法
Fixed Order Quantity(FOQ)--固定批量法
Formal System --规范化管理系统
Feature --基本组件
Floor Stock,Bulk Item --作业现场库存
Firm-Planned Order--确定定单
Firm-Planned Time Fence --确定计划时单
Flexible Manufacturing System(FMS)--柔性制造系统
Feature--特征件
Forward Scheduling -- 顺排计划
Favorable Variance --有利差异
Finite Capacity Scheduling(FCS)--有限能力计划
Finite Forward Scheduling--有限顺排计划
Finite Loading --有限排负荷
Final Assembly Schedule(FAS)--总装进度
Gross Requirements--毛需求
Group Technology(GT)--成组技术
Hedge Inventory--囤积库存
Informal System--非规范化管理
Inventory--库存
Indented BOM-- 缩排式物料清单
Item, Material, Part--物料
Item_master, Material_master -- 物料主文件
Infinite Loading--无限排负荷
Inspection ID--检验标识
Inventory Carry Rate--库存周转率
Inventory Turnover--库存周转次数/一年中存货流动或循环的次数,是对为支持一定水平的销售活动的库存投资的度量。计算方法是用全年售出货物成本除以平均存货价值。Independent Demand—独立需求
Intermittent Manufacturing—间歇生产/
Job Shop--机群式布置车间
Kitting-- 配套出售件
Lean Production—精益生产
Load--负荷
Load Leveling--负荷量
Location—货位
Lot—批号
Logistics—后勤保证体系
Least Slack Per Operation --最小单个工序平均时差
Lot Sizing -- 批量规则
Lot Size Inventory-- 批量库存
Lead Time--提前期
Lead Time Offset--提前期偏置
Lot-For-Lot --因需定量法
Live Pilot--应用模拟
anufacturing Lead Time—加工提前期
Move Time --传送时间
Make-To-Order(MTO)--定货生产
Management Accounting --管理会计
Management Information System(MIS)--管理信息系统
Minimum Balance--最小库存余量
Management By Exception --例外管理法
Modular BOM --模块化物料单
Measure Of Velocity--生产速率水平
Maintenance, Repair, And Operation Supplies--维护修理操作物料
Material Management--物料管理
Material Review Board--物料核定机构
Material Manager --物料经理
Material Available--物料可用量
Modern Materials Handling --现代物料搬运
Manufacturing Bom--制造物料清单
Manufacturing _executive System (MES)-- 制造执行系统Master Production Schedule(MPS) --主生产计划
Master Scheduler --主生产计划员
Net Requirements--净需求
Net Change--净改变法
Netting--净需求计算
New Location--新仓位
New Warehouse--新仓库
On-hand Balance--现有库存量
Open Order--未结订单
Order Entry--订单输入
Order Point--订货点
Order Policy--订货方针
Order Remarks--订货备注
Operation—工序
Order Point System--定货点法
Ordering Cost --定货费
Overhead Apportionment/Allocation --间接费分配
Overhead Rate, Burden Factor, Absorption Rate--间按费率
Option--可选件
Optimized Production Technology(OPT) --优化生产技术
Part--零件
Part Bills--零件清单
Part Number--零件编号
Picking--领料/提货
Picking List--领料单
Price—价格
Price Invoice--发票价格
Price Purchase Order--采购订单价格
Priority Planning--优先计划
Product Control--产品控制
Production Line--产品线
Production Rate--产品率
Production Tree--产品结构树
rchase Order Tracking--采购订单跟踪
Purchase Order—采购订单
Purchase Lead Time—采购提前期
Physical Inventory—实地盘点
Product Data anagement—产品数据管理
Product Lifecycle Management—产品寿命周期管理
Partner Relationship Management—合作伙伴关系管理
Process Manufacturing—流程型生产
Projected Available Balance—预计可用库存量
Planned Capacity—计划能力
Planning Horizon—计划期
Policy And Procedure --工作准则与工作规程
Planned Order Receipts -- 计划产出量
Planned Order--计划定单
Planned Capacity--计划能力
Program Evaluation Research Technology (PERT)--计划评审技术
Planning Horizon-- 计划期
Planned Time Fence(PTF)--计划时界
Planned Order Releases--计划投入量
Planning BOM--计划物料单
Proposed Cost--建议成本
Parent Item --母件
Pareto Principle-- 帕拉图原理
Production Cycle-- 生产周期
Production Activity Control --生产作业控制
Point Of Use --使用点
Phantom -- 虚拟件
Performance Measurement--业绩评价
Projected Available Balance--预计可用库存量
Priority--优先级
Prototyping, Computer Pilot --原型测试
Period Order Quantity(POQ)--周期定货量法
Pegging --追溯
Quantity Allocation--已分配量
Quantity At Location--仓位数量
Quantity Backorder--欠交数量
Quantity Completion--完成数量
Quantity Demand--需求量
Quantity Gross--毛需求量
Quantity In--进货数量
Queue Time--排队时间
Resupply Order --补库单
Rough-Cut Capacity Planning(RCCP) --粗能力计划
Repetitive Manufacturing --重复式生产
Rated Capacity--额定能力
Run Time -- 加工时间
Resource Requirements Planning 资源需求计划
Requisition --请购单
Regeneration--全重排法
Released Order ,Open Order--下达定单
Required Capacity--需用能力
Routing--工艺路线详细描述某项目制造过程的文件。包括要进行的加工及其顺序。涉及到的工作中心以及准备和加工所需的工时定额。在有些企业里,工艺路线还包括工具、操作工技术水平、检验及测试的需求等等。
Standard Product Cost--标准产品成本
Standard Set Up Hour--标准机器设置工时
Standard Unit Run Hour--标准单位运转工时
Standard Wage Rate--标准工资率
Status Code--状况代码
Safety Stock—安全库存量是为应付由于供需波动而发生的意外需求而设置的库存量。Stores Control--库存控制
Suggested Work Order--建议工作单
Standard Unit cost—标准单位成本
Stock Adjustment—库存调整
Sales Order—销售订单
Supplier—供应商
Supply Chain Management—供应链管理
Supplier Relationship Management—供应商关系管理
Scheduled receipts—计划接收量
Scrap—废品率
Safety Lead Time --安全提前期
Standard Cost System --标准成本体系
Shop Floor Control --车间作业控制
Shop Order--车间定单
Scheduler --计划员
Supply Chain--供需链
Shop Calendar --工作日历
Summarized BOM-- 汇总物料清单
Scheduled Receipts --计划接收量
Seasonal Stock --季节储备
Ship-To--交货地
Set Up Time --准备时间
Spending Variance, Expenditure Variance--开支差异
Single-Minute Exchange Of Dies(SMED)--快速换模法
Simulated Cost--模拟成本
Shrinkage--缩减率
Synchronous Manufacturing --同步制造
Sales And Operations Planning(SOP) --销售与动作规划
Theory of Constraints (TOC)--约束理论
Transit Time--传送时间
Top Management Commitment --领导承诺
Total Quality Management(TQM) --全面质量管理
Time Bucket--时段
Time Fence -- 时界
Time Zone--时区
Pipeline Stock --在途库存
Total Lead Time--总提前期
Unit Cost--单位成本
Vendor Scheduler--采购计划员
Volume Variance --产量差异
Value Chain --价值链
Virtual Organization--虚拟企业
Value-Added Chain --增值链
Work Center--工作中心能够完成相类似的加工操作的一组机器设备或人员,能够被能力需求计划作为一个单元来考虑。
Work Center Capacity--工作中心能力
Work in Process--在制品
Work Order--工作令
Work Scheduling--工作进度安排
Work Order Tracking--工作令跟踪
Warehouse—仓库
Weighted Average Method—移动加权平均法
Wait Time -- 等待时间
Work Flow --工作流
World Class Manufacturing Excellence---国际优秀制造业
What-If --如果怎样-将会怎样
Yield -- 成品率
Zero Inventories--零库存美国生产和库存控制协会(APICS,American Production &InventoryControlSociety)采用的一个术语,其意义类似于准时制生产。